II

Se alguma dessas passagens chegasse aos jornais, haveria a clássica afirmação das autoridades: "Será aberta rigorosa sindicância para apurar tudo e punir os responsáveis."

Talvez demitissem o Secretário de Saúde. Não, este não. Ele é político e não poderia ser "queimado" desta maneira, afinal a ocorrência diz respeito a uma cabocla, apenas.

Então, o diretor.

— ... Porque tudo aconteceu por má gestão! O culpado é o diretor... Faltam remédios, colchão, roupa de cama, seringas, agulhas. Há funcionários insuficientes em vários setores e os salários são absurdamente baixos, congelados há anos!

Que pesadelo!

Poucos sabiam, entre eles o diretor, aquele que sempre pretendeu permanecer assistindo seus doentes, mas estava ali, na administração. Ele acompanhou o hospital desde o seu nascedouro, há mais de 40 anos. A assistência médica do DF era administrada por um sistema de Fundação, até que um técnico "espoleta", que nunca transitou no dia-a-dia do atendimento, recomendou a extinção da Fundação Hospitalar do Distrito Federal (FHDF). Sequer uma única reunião foi realizada para verificar se haveria qualquer conveniência para adotar a medida. Ninguém discutiu nada, os sindicatos não se manifestaram.

— O culpado é o diretor! Ele sabe... Não compram, não liberam recursos para as compras nos volumes necessários. Não há verba, não há verba! — foi o que ressoou pelos gabinetes. Incriminaram o diretor. Demitiram por incompetência administrativa um profissional cujo anseio era manter o hospital atendendo, como devia ser, a população.

Em prática, a patranha da modernização capitaneada por "economistas" intrigantes, assalariados dos poderosos interesses do sistema financeiro mundial e das doutrinas de subjugação nacional. Por que mudar? A Fundação, pelo menos na primeira década de sua existência, funcionava tão bem que as clínicas particulares não prosperavam. A Fundação dispunha de estrutura técnica mais afastada das injunções político-partidárias, permitia agilidade administrativa, contava com funcionários concursados e estáveis cuja vida profissional estava vinculada à existência da instituição.

Extinta, a estrutura de apoio fundamental na complexa atividade hospitalar foi desarticulada. Uma cadeira se quebra, como consertá-la? Esperar por um voluntário? Não há mais oficinas no hospital. No corredor são urgentes um banco e colchão para a UTI? Esperam por doações de alguma empresa? Comprar?

Há a exigência concorrencial, amparada por lei, porque as verbas estão contingenciadas para o pagamento de juros. Além disso, boa parte dos aparelhos hospitalares é importada a custo exorbitante, porque as transacionais retêm as "tecnologias" e também concentram em São Paulo seus profissionais da assistência técnica — que viajam apenas quando os pedidos estão amontoados. Vale dizer, quando os lucros da assistência estão plenamente justificados.

Nas três instâncias da administração pública (municipal, estadual, federal) surgiu uma palavra "mágica": terceirização — instrumento de corrupção, de clientelismo político, que burla o concurso público e afeta os serviços mais simples de limpeza, portaria, vigilância, indo até aos setores de alta tecnologia. Ela cria o gigolô de mão-de-obra, figura que arregimenta alguém que nunca terá vínculo com a instituição e sequer sabe quanto tempo trabalhará ali, enquanto sua obrigação é servir ao político que o indicou.

Planejamento? Há dezenas deles — incluindo o orçamento do governo com todas as previsões de receitas em tributos, taxas e arrecadações — levando rigorosamente em conta os parâmetros da Organização Mundial da Saúde (OMS) para profissionais no atendimento das demandas, mesmo com a desarticulação da administração pública.

A legislação — Lei de Responsabilidade Fiscal — privilegia o pagamento do serviço da dívida. Boa parte do orçamento é absorvido para os pagamentos dos juros das dívidas (chega a 70%). Mas que dívida?

Os noticiários fornecem uma pista algo involuntária: US$ 300 milhões de empréstimos do BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento) para saneamento em regiões do DF; milhões de dólares (BID) para recuperar a BR-040; US$ 2 bilhões para a Bolsa-Família (Banco Mundial); US$ 550 milhões para "Saúde da Família"; fortunas para o projeto monumental de recuperação de prédios históricos. Até para aperfeiçoar o ensino superior no Brasil há empréstimo em dólar. O noticiário mostra que esse financiamento externo alastra-se por municípios, estados e pelo governo federal, envolvendo dirigentes de todos os partidos políticos.

Tudo — abrir valas e colocar tubos de esgotos, urbanização, recapeamento de estradas, pagamento dos profissionais da Saúde da Família, pintura e conserto de telhados dos prédios históricos, aulas de reciclagem de professores — é pago com real, a moeda nacional. Se existe o real para fazer os pagamentos, por que financiamentos em dólar, claramente desnecessários? Acontece que os tais dólares que chegam como empréstimo são utilizados para pagar os juros da "dívida" externa. O valor do empréstimo acrescido de juros, taxas, comissões é somado ao total da dívida, na contra-partida contábil do Banco Central, manobra que permite aumentar brutalmente a "dívida" brasileira.

Bloqueiam tudo, enquanto o dinheiro fica retido no caixa único do governo, até ser desviado para fazer um superávit destinado a pagar juros. Subtraem o salário dos servidores. Não completam o quadro previsto de médicos, enfermeiros. Novos funcionários? Somente cabos eleitorais, incapazes de conseguir vaga em um concurso público; "agentes de infecção" desfilando pelos corredores com crachás sem concurso, fingindo caçar bactérias enquanto aliciam eleitores.

III

Bem, a cabocla Neuza vai para casa.

— Não há segurança — gritam histericamente os nauseantes e respetitivos noticiários, programas de auditório, as novelas etc., buscando distrair a atenção do povo, como se o maior problema residisse na criminalidade, ou na existência de meia dúzia de corruptos profissionais. Escondem a tenebrosa realidade denunciada pela Unifisco. Nas décadas de 80 e 90 o Brasil pagou US$ 542,83 bilhões em juros e amortizações da dívida. Neste período a dívida saltou de US$ 73,96 bilhões para US$ 236,16 bilhões (ano 2000). Em reais seria mais de 700 bilhões, tudo corrigido pela taxa de juros Selic ou pela variação do dólar (câmbio).

O Ceará, com milhares de desabrigados pelas chuvas, declara não haver previsão no orçamento para socorrer os flagelados. Terá que fazer cortes nos investimentos: construção de escolas, hospitais etc. Juros impiedosos, justamente as taxas de juros básicos (Selic) estabelecidas pelo próprio governo — ela é a maior taxa do mundo em juros reais e mais de 16 vezes maior que a "americana" — , permanecem intocáveis.

A cabocla talvez ainda não saiba que o acontecido com ela tem causas bem distantes da má-gestão invocada para ocultar a sórdida e tão sofisticada exploração do povo.

Mas, assim como o povo, terá alguma dúvida que essa situação tornou-se insustentável?